Encerramento do Accountability 2021 da CAP 5.3

As 26 unidades da área programática 5.3 realizarão a prestação de contas através do Accountability realizado em 2021, neste pode se fazer uma autoavaliação, apresentando o alcance dos seus objetivos no último ano, os problemas encontrados e as propostas para a melhoria dos resultados.

Participam dos seminários os gestores e técnicos das unidades de saúde, representante das Coordenações de Área Programática e representantes da comunidade local. As ações aconteceram no auditório da OTICS Santa Cruz e, contaram com a presença de representantes da SUBPAV e das Coordenadorias Gerais de Atenção Primária.

Encerramos este ciclo com apresentações dos Centros Municipais de Saúde Maria Aparecida de Almeida, Emydio Cabral, Enfermeira Floripes Galdino Pereira, Professor Sávio Antunes, Dr. Décio do Amaral Filho e da Policlínica Lincoln de Freitas Filho.

 

Iniciamos com CMS Maria Aparecida de Almeida que fica localizado conjunto Cesarinho, e conta com uma equipe de saúde da família, saúde bucal e umNASF. O Diretor Silvio da Costa Figueiredo Junior enfatizou que um princípio fundamental e a humanização no atendimento e a garantir o acesso.

 

A Gerente Vera Lucia Rodrigues de Oliveira responsável pelo Centro Municipal de Saúde Emydio Cabral falou sobre o seminário que é de análise para o planejamento de dados e busca a vigilância em saúde através monitoramento de casos de tuberculose se está aumentando ou diminuindo.

 

Seguindo o dia com o Centro Municipal de Saúde Floripes Galdino Pereira, a Diretora Célia Regina de Oliveira Barcellos Rocha fez questão de citar o orgulho que tem de poder fazer parte do trabalho de estratégia de saúde da família.

 

A Gerente Patrícia dos Reis Villa que administra o Centro Municipal de Saúde Sávio Antunes reiterou que diante das dificuldades não impediu que a equipe conseguisse cumprir o planejamento de trabalho, trançando estratégias e alcançando metas de indicadores importantes.

 

A Gerente Ana Alice Silva Ferreira e a Juliana responsável técnica de Enfermagem relataram que estão a um mês no Centro Municipal de Saúde Doutor Décio Amaral filho e mencionou que as obras de estruturação da unidade já se iniciaram. Ana disse que a unidade reconhece seu papel como porta de entrada para sua população no sistema de saúde, seja para abordagem de queixas agudas, ou diagnósticos e acompanhamentos de condições crônicas.

Encerrando o Accountability tivemos a Issis Regina diretora administrativa e o diretor Cláudio Jorge Marcondes responsável pela policlínica Lincoln de Freitas Filho, ela fez questão de frisar o interesse incessante em oferecer o conforto para os pacientes da clínica.
Sendo assim, Dr. Cláudio  deixou uma mensagem muito emocionado ” Durante todo esse período, que está sendo um grande aprendizado, só tenho que agradecer primeiro a Deus e a toda nossa equipe que se dedica integralmente ao bom funcionamento da Unidade. Apesar de todas as dificuldades conseguimos avanços e principalmente a consciência que estamos progredindo”.

Grupo de trabalho de óbito materno infantil

Semanalmente temos o encontro  para discussão de óbitos maternos infantis, com objetivo de qualificar a assistência prestada aos usuários e qualificar a causa do óbito. Participaram desta reunião no laboratório de informática da OTICS Santa Cruz representante da DVS, responsável pela investigação dos óbitos, e por representante do DAPS responsável pela linha de cuidados (materno infantil).

Accountability em Santa Cruz, Paciência e Sepetiba

 

A gerente Elisangela de Aquino Lima da Clínica da Família Valéria Gomes Esteves destacou que ” estamos trabalhando as agendas com horários flexíveis de forma a atender demandas espontâneas intercalando com pouca agendas, mantendo livre acesso. Porém, devido a vacância média de menos de 50 % da capacidade, organizar está demanda tem sido um dos nossos maiores desafios”.

No Centro Municipal de Saúde Adelino Simões a Gerente Mary Rose Priscila Revitto Leitão da Silva pontuou que o atendimento é organizado conforme demandas espontâneas e programadas. As consultas programadas são disponibilizadas através de agendas dispostas no prontuário eletrônico por equipe e atendendo a semana padrão de cada profissional.

Seguindo o dia de apresentação do accountability a gerente Augusta Porto da Matta do Centro médico de Saúde Aloysio Amâncio falou sobre pacientes que veem sem agendamentos prévio são acolhidos e direcionados ao setor correspondente a sua necessidade.
Caso sua demanda seja por consulta, o usuário é avaliado pela enfermeira da equipe, que identifica se há necessidade de atendimento imediato ou deverá ser encaminhado para agendamento de consulta.

Seguindo as apresentações do indicadores das unidade, a gerente Thais Aurélio Riqueza, responsável do Centro Municipal de Saúde Cattapreta  mencionou que os agentes comunitários de saúde escalados na recepção recebem o usuário e verificam o motivo da procura e uma vez  verificado a necessidade deste paciente é direcionado a enfermagem, e logo a seguir é encaminhado ao setor correspondente.

A diretora Angélica Santiago que está a frente da unidade Centro Municipal de Saúde Cesário de Mello fez a explanação sobre a produtividade da unidade, e um ponto que chamou atenção na sua gestão foi um caso de violência infantil , a vítima que sofria de maus tratos foi encaminhada para as autoridades competentes fazendo com que o pai obtivesse a guarda da criança.

O gerente Marcelo de Carvalho Martins da unidade Centro Municipal de Saúde Cyro de Mello frisou que a escuta inicial é realizada pela enfermagem, que classifica o risco/vulnerabilidade para oferecer o atendimento programado ou atendimento no mesmo dia para o médico da respectiva equipe. Apesar da unidade estar em um território hostil, tem sido prazeroso trabalhar e acolher toda a população daquela região.

Reunião da Rede de Atenção Psicossocial

Nesta tarde a rede de atenção psicossocial realizou no auditório da OTICS Santa Cruz o encontro mensal para articular estratégias da saúde mental, a reunião contou com a presença da superintendência de saúde mental e supervisores clínicos institucionais.

Casos de violência

O treinamento consiste em sensibilizar a estratégia de saúde da família para identificação, notificação e acompanhamento dos casos de violência. Neste dia as unidades participantes foram os Centros Municipais de Saúde Adelino Simões, Cattapreta e Cyro de Mello, e as Clínicas da Família Helande de Mello Gonçalves, José Antônio Ciraudo, Lenice Maria Monteiro Coelho e Sérgio Arouca.

A capacitação iniciou-se com uma dinâmica de grupo onde todos se entrelaçavam por meio de um barbante e assim cada pode se apresentar, caracterizando um grupo onde todos formam uma rede. Em seguida foram distribuídos casos de violência específicos para que os grupos discutissem qual seria o melhor caminho e a conduta a ser realizada pela equipe de saúde da família.

Notificação e seguimento dos casos de violência

No dia 17 de novembro o Grupo Articulador Regional (GAR) juntamente com a Diretora Priscilla Mattos do DAPS realizou no auditório da OTICS Santa Cruz o treinamento de capacitação e sensibilização de notificação e seguimento de casos de violência domésticas, infantis entre outros tipos de casos, a fim de qualificar o grupo para novos eventos de violência na região.

 

Novembro é mês de ACCOUNTABILITY na CAP 5.3

A Coordenadoria de Área Programática 5.3 sabe muito bem a realidade dos indicadores que tomamos como parâmetro, e o principal objetivo de ACCOUNTABILITY é este nortear nosso processo de trabalho.

 

A gerente Ana Beatriz Gonçalves Escarani da Clínica da família  José Antônio Ciraudo apresentou a produtividade da equipe que compõem a unidade,  e além disso apontou os problemas e condições para que as metas sejam alcançadas.

Ana Beatriz Gonçalves Escarani

 

A Gerente Filomena Hauat reavaliou as dificuldades e desafios encontrados neste ano de 2021 na Clínica da Família Lenice Maria Monteiro Coelho e relatou sobre o acolhimento de vítimas de abusos sexuais e expressou sobre os indicadores da saúde da mulher, contudo houve diminuição dos casos nos últimos meses. 

Filomena Hauat

A Gerente Joanne de Mattos responsável pela unidade Clínica da Família Lourenço de Mello destacou que a violência não é apenas um caso de polícia, mas também de saúde.  Juntamente com a Doutora Roberta ela frisou que nos últimos anos  a Atenção Primária na região vivenciou diversos desafios e dificuldades, que recentemente as práticas das equipes foram adaptadas de acordo com a necessidade e por isso houve uma reorganização dos processos de trabalho a fim de melhorar o fluxo na área programática.

Joanne de Mattos

 

Seguindo a apresentação do seminário a Gerente Nayanne Camillo que administra a Clinica da Família Professor Ernani de Paiva Ferreira Braga mencionou, que devido ao enfrentamento da pandemia COVID-19, houve um impacto na redução do desempenho das equipes na execução dos atributos da da atenção primária e na assistência a determinadas condições de saúde, apesar de resguardar os serviços essenciais.

Nayanne Camillo

A Diretora Simere de Oliveira Pontes da Clínica da família Professor Waldemar Berardinelli citou que o acolhimento é organizado pela equipe de Saúde da Família, inclusive destacou que os enfermeiros fazem a escuta inicial e avaliam de acordo com a classificação de risco e vulnerabilidade da população.

Simere de Oliveira Pontes

A Gerente Jéssyca Félix da Silva Sampaio responsável pelo trabalho na Clínica da Família Samuel Penha Valle retomaram as consultas agendadas e os enfermeiros estão seguindo as orientações da retomada do serviço assistencial. Por haver apenas 1 médico atuando hoje na unidade, as consultas médicas que necessitem de atendimento imediato terão, as demais serão agendadas de acordo com a classificação realizada pelo enfermeiro na escuta inicial.

Jéssyca Félix da Silva Sampaio

A Gerente Carmem Dias da Clínica da Família Sérgio Arouca abordou  o atendimento realizado pela saúde bucal, que vem seguindo a nota técnica de 06/2021. O atendimento realizado pela equipe Núcleo de Apoio ao Saúde da Família (NASF) vem sendo por encaminhamento através das equipes de saúde da família.

Carmem Dias

Territorialização na Coordenadoria da Área Programática 5.3

Neste dia fomos até a Clínica da Família Samuel Penha Valle conversamos sobre o território e traçamos as 6 microáreas das equipes Torre, Vagão e Alta. Os agentes comunitários foram participativos principalmente quando se fala do território. Porém houve uma operação policial então ficamos todos apreensivos, logo o clima melhorou e fomos para a outra unidade.

 

Chegando na Clínica da Família Helande de Mello Gonçalves fomos recebido pelo gerente Thiago Luz e ficamos impressionados a maneiro com a qual os olhos dos agentes brilham ao falar do “chefe”, carinhosamente como é chamado. Foi a unidade de saúde que apresentou menos divergências ao mapa inicial representando uma equipe unida e eficiente.

 

Agradecimento do CMS Píndaro de Carvalho ao Planetário pelo acolhimento na campanha contra covid.

O CMS Píndaro de Carvalho gostaria de agradecer a Fundação Planetário pela parceria e pela campanha exitosa que ocorreu no momento da pandemia da COVID-19. Neste período nos tornamos uma equipe e assim conseguimos aplicar mais de 165 mil doses de vacina. E isso só foi possível por terem nos proporcionado este espaço acolhedor, onde todos foram tratados com amor e carinho.
A equipe do posto de saúde gostaria saudar a todos do Planetário que ajudaram direta ou indiretamente na logística da vacina e a todos aqueles que mesmo sofrendo junto, ainda puderam nos apoiar para que o trabalho tivesse um bom fluxo.

Que construamos mais juntos!

Confira o vídeo abaixo

 

Oficina de Territorialização na CF José Antônio Ciraudo

Neste dia de trabalho visitamos a Clínica da Família José Antônio Ciraudo, através de oficina de territorialização o gerente de projetos Marlon Nascimento traçou as microáreas com objetivo de atender melhor a população dessa região e, com isso, podendo dividir as delimitações do lugar de forma mais estratégica e eficiente.